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教育整頓強(qiáng)作風(fēng) 評(píng)比表彰鼓干勁——公司向作風(fēng)紀(jì)律教育整頓先進(jìn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)金

2024-04-24       作者:駐馬店保安公司       點(diǎn)擊數(shù):


4月24日上午,公司監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉、副總經(jīng)理鄧?yán)^國(guó)、副總經(jīng)理張延春以及督察室主任徐建立,來(lái)到公司、分公司機(jī)關(guān)和基層一線崗點(diǎn),對(duì)今年作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)檢查驗(yàn)收先進(jìn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)金。

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》計(jì)劃,3月25日至28日,公司監(jiān)事長(zhǎng)陳公偉組織機(jī)關(guān)各部門(mén)主任、各分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)督察以及機(jī)關(guān)部分工作人員組成驗(yàn)收小組,對(duì)公司作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)進(jìn)行了集中驗(yàn)收。驗(yàn)收小組對(duì)公司機(jī)關(guān)、人防分公司各大隊(duì)、押運(yùn)分公司市區(qū)中隊(duì)、技防分公司各部門(mén)、華瑞公司以及國(guó)潤(rùn)公司進(jìn)行了量化打分評(píng)比排名:公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部、人防分公司八大隊(duì)、技防分公司中心監(jiān)控室、押運(yùn)分公司中原中隊(duì)、一大隊(duì)市紀(jì)委崗點(diǎn)、四大隊(duì)華中正大崗點(diǎn)、六大隊(duì)交警支隊(duì)崗點(diǎn)、七大隊(duì)三高崗點(diǎn)、八大隊(duì)信訪局崗點(diǎn)、八大隊(duì)阿波羅崗點(diǎn)等10個(gè)單位排名靠前,受到了公司的表彰。

3月份公司開(kāi)展作風(fēng)教育整頓以來(lái),無(wú)論是機(jī)關(guān)還是基層員工都增強(qiáng)了參加作風(fēng)紀(jì)律整頓的政治責(zé)任感,克服了作風(fēng)紀(jì)律整頓年年搞、年年老一套的思想認(rèn)識(shí),集中時(shí)間,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)、思想教育、查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題、理論考試以及書(shū)寫(xiě)心得等,尤其是在查擺問(wèn)題環(huán)節(jié)上,仔細(xì)對(duì)照16條內(nèi)容認(rèn)真剖析自身存在的問(wèn)題,敢于揭短亮丑,敢于追根溯源,敢于正視問(wèn)題,達(dá)到了自我批評(píng)、自我修復(fù)、自我完善的目的,確保了人人參加教育,人人查擺問(wèn)題,人人制定措施,人人受到觸動(dòng),人人得到提升。公司全體員工表示,以這次作風(fēng)教育整頓為契機(jī),把教育整頓成果自覺(jué)落實(shí)到工作中,轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,不斷強(qiáng)化自身作風(fēng),以新理念、新思維、新方法、新舉措推動(dòng)2024年公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。


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