為提升中隊負(fù)責(zé)人管理水平,更好地為客戶提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近日,分公司組織了服務(wù)管理大檢查活動。為確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理大檢查深入細(xì)致取得實效,分公司組織召開動員部署會,明確大檢查人員組成、檢查內(nèi)容、檢查方法和具體要求。副經(jīng)理苑占軍、張新強(qiáng)帶領(lǐng)各中隊負(fù)責(zé)人共同制定了大檢查的組織方法,進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容、量化檢查標(biāo)準(zhǔn)、明確檢查分工。
此次服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理大檢查從10月16日開始,主要是按照市公司下發(fā)的保安人員行為舉止規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,采取網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、人員全覆蓋、要素全覆蓋“三個全覆蓋”的方法組織實施,逐個對保安員著裝規(guī)范、行為規(guī)范、值班形象、各類制度以及登記統(tǒng)計等進(jìn)行逐項檢查、量化打分。此次管理大檢查必將進(jìn)一步提高值班人員正規(guī)化管理水平,全面提升分公司的品牌形象。