責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：管理押運(yùn)隊(duì)伍的必修課

近日，教導(dǎo)員陳新為基層大中隊(duì)帶來了一場主題為《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》的深刻課程，教導(dǎo)隊(duì)員們?nèi)绾纬蔀橛胸?zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。這場課程，重點(diǎn)突出、自成體系，是分公司在當(dāng)前形勢下的一個(gè)有力措施，是實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作良好開展，清正押運(yùn)隊(duì)伍風(fēng)氣的重要依循。我?guī)ьI(lǐng)正陽押運(yùn)大隊(duì)全體成員認(rèn)真聆聽此次課程，并深入學(xué)習(xí)分析課程知識，我深刻感受到這是對管理押運(yùn)隊(duì)伍的一次重要啟示，更是我個(gè)人在職業(yè)生涯和人生道路上不可或缺的一課，尤其是陳新教導(dǎo)員提出的責(zé)任細(xì)節(jié)化、使命化，為我在以后的管理理念增添了一個(gè)全新角度，讓我能夠更好更全面的管理好正陽大隊(duì)。

理論和實(shí)際工作都證明了，什么時(shí)候隊(duì)員能夠勇于擔(dān)當(dāng)，敢于任事，押運(yùn)工作就會開展的平平穩(wěn)穩(wěn)；相反，如果隊(duì)員們紀(jì)律松弛，懈怠懶散，或搞“選擇性”執(zhí)行，押運(yùn)工作的開展往往就會遭受挫折。可見，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是押運(yùn)工作的必備素質(zhì)和基礎(chǔ)。在當(dāng)今押運(yùn)工作開展不順利，各類事件層出不窮的情況下，我們每一個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)搅司o迫、必須要加強(qiáng)的時(shí)候，只有這樣才能保證未來押運(yùn)工作的平穩(wěn)開展。

一線隊(duì)員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不僅僅要靠隊(duì)員個(gè)人的覺悟和主動(dòng)，還需要我們管理人員的監(jiān)督和幫助。落實(shí)《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》的相關(guān)內(nèi)容， 就要嚴(yán)抓紀(jì)律，使紀(jì)律成為管理隊(duì)伍的尺子、不可逾越的底線?！敦?zé)任與擔(dān)當(dāng)》給出了如何有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)乃臈l方案。一、明確責(zé)任就是對使命的忠誠和信守；二、敢于承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人的潛力；三、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成?。凰?、責(zé)任創(chuàng)造卓越，責(zé)任保證績效?！敦?zé)任與擔(dān)當(dāng)》的課程極盡詳細(xì)，全面，可靠，但再詳細(xì)的課程，也需要落實(shí)到日常工作中。為此，我利用晨會、例會對隊(duì)員進(jìn)行再教育，采用制度化監(jiān)督、層層監(jiān)督等各項(xiàng)手段，把紀(jì)律的權(quán)威性、規(guī)章的嚴(yán)肅性樹立起來，把責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钤疥?duì)員們的靈魂深處，讓隊(duì)員們做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

課程后半段，教導(dǎo)員陳新講解了謠言的危害和嚴(yán)重后果，也是我在管理工作中容易遇到的問題。在日常工作中，有個(gè)別隊(duì)員喜歡虛夸外界工作形勢，詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)，亂講男女話題，給隊(duì)伍風(fēng)氣帶來了極其惡劣的后果。過去，雖然我嚴(yán)抓狠罰相關(guān)人員，但收效甚微。此次《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》給出的九條處理方法，幫助我在以后的管理工作中更快速、更高效的懲罰那些害群之馬，更強(qiáng)有力的修正押運(yùn)隊(duì)伍風(fēng)氣，樹立起人人講責(zé)任、人人勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。

此次課程給我和正陽大隊(duì)帶來了極深遠(yuǎn)的影響，其高屋建瓴的角度，深入地氣的講解，全面廣泛的知識量受到了我和全體隊(duì)員的一致好評。在未來，我將以身作則，把此次課程落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，以自身作為榜樣，帶領(lǐng)正陽大隊(duì)的全體隊(duì)員敢于任事、勇于擔(dān)當(dāng)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、熱愛公司的高素質(zhì)安保人才，切切實(shí)實(shí)做好押運(yùn)工作，徹徹底底保障押運(yùn)安全，讓公司領(lǐng)導(dǎo)少操心，讓客戶單位多放心。

正陽押運(yùn)大隊(duì) 李杰